Veränderungsmanagement?
Kulturarbeit mit Werten und Vision!
Culture eats strategy for breakfast.
Peter Ducker
Gemeinsam erschaffen wir eine Kultur, mit ihren Werten und der gemeinsamen Vision, zu der die Menschen im Team eine emotionale Verbundenheit haben. Denn dann wird aus Unsicherheit kollektive Zukunftslust und aus Mitarbeitenden werden Mitgestalter:innen der Transformation.
Veränderungen können erschrecken und lähmen. Wenn in Organisationen das Altbekannte nicht mehr gilt und das Neue noch nicht etabliert ist, fühlen Menschen sich haltlos.
Mit uns gestaltet Ihr eine co-kreative Organisationskultur, in der die Crew weiß, woher sie kommt, welche Basis sie hat und wonach sie sich im Transformationsprozess ausrichtet. Das gibt Orientierung. Und nur aus einem Gefühl der Sicherheit kann Lust auf Neuerung entspringen.
Erfolgsfaktoren einer Transformation
Es ist unser Ziel, Menschen dazu anzustiften, mit spielerischer Freude die gemeinsame Zukunftslust zu entdecken. Denn dann ist Transformation kein Prozess, in dem Menschen motiviert werden müssen. Dann ist das Team inspiriert, jeden Tag aufs Neue das Seine zu tun, damit die gemeinsame Vision Wirklichkeit wird.
Sicherheit
Die Menschen handeln im Vertrauen auf die ausgehandelten Werte und im sicheren Wissen, dass die gemeinsam kreierte Vision ein Fixstern für das gesamte Team ist.
Orientierung
Das Team ist jederzeit nach dem Zukunftsbild der Transformation ausgerichtet. Deshalb ist jede:r befähigt, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die auf diese einzahlen.
Wirksamkeit
Wenn jede:r Einzelne weiß, was sie und er dazu beitragen kann, die co-kreierte wünschenswerte Zukunft zu gestalten, dann erleben sie die Sinnhaftigkeit eigener Wirksamkeit und den Wert des eigenen Tuns.
emotionale Verbundenheit
Was unwiderstehlich anzieht, ist immer mit Emotionen verbunden. Als Menschen sind wir emotionale Wesen. Eine persönliche Verbindung mit den Werten und der Unternehmensvision ist daher die Grundlage für Offenheit und Lust auf Neuerung.
Werte und Vision für kollektive Zukunftslust
Werte und Vision haben große Kraft nach Innen und nach Außen. Sie bestimmen die Attraktivität und Anziehungskraft einer Organisation. Sie sind die Basis für eine nach einem gemeinsamen Zielvorstellung ausgerichteten Strategie.
Geteilte Werte, die tragen.
Die Grundlage der Transformation bilden die in der Crew ausgehandelten Werte.
Sie prägen entscheidend die Zusammenarbeit und die Basis jeder Unternehmenskultur.
Eine Vision, die unwiderstehlich anzieht.
Die Navigation für die Veränderungsreise richtet sich nach der co-kreierte Vision aus. Sie weist wie ein strahlender Stern den Weg in die wünschenswerte Zukunft und begeistert Menschen.
Zukunft nachhaltig gestalten
Wenn Sie Schmetterlinge lieben, sollten Sie Raupen nicht zertreten.
Elisabeth Sahtouris
Für diese gemeinsame Reise braucht es eine Unternehmenskultur, die das Bisherige würdigt als unerlässlichen Schritt ins Hier und Jetzt.
Und die den Nährboden schafft, Neuerungen mit Offenheit und Neugierde zu begegnen.
Eine Kultur, die es ermöglicht, dass jede und jeder Einzelne seine Wirksamkeit erlebt.
Nur so kann nachhaltiger Wandel passieren.
So gehen wir vor
1. Phase: Lasst uns Edelsteine schürfen
Gemeinsam richten wir den Blick auf alles Wertvolle, das bis jetzt entstanden ist.
2. Phase: Möge die Kulturarbeit beginnen
Jetzt ist die Basis geschaffen. Die kontinuierliche Werte- und Kulturentwicklung Eurer Organisation beginnt.
3. Phase: Ein starkes Bild Eures Erfolges in der Zukunft
Dieses Bild kreiert Ihr mit allen Sinnen. So entsteht eine Vision, die Euer persönlicher Fixstern ist.
4. Phase: Strategien für die Reise in die Zukunft
Die Vorbereitungen sind abgeschlossen. Die große Reise kann beginnen. Los geht´s!
Veränderung achtsam gestalten für volle Wirksamkeit
Wer seinem Stern folgt, kehrt nicht um.
Leonardo da Vinci
Für uns ist klar:
Es ist entscheidend die Crew so früh wie möglich in den Prozess einzubeziehen.
Damit Veränderung tatsächlich nachhaltig gelingen kann und lohnend ist.
Damit Transformation für alle nicht nur verständlich, sondern in ihrer Zielvorstellung erlebbar wird.
Dazu werden die Leitplanken der Veränderungsreise, die Werte und die Vision, in einem co-kreativen Prozess gemeinsam sichtbar und für jeden fühlbar gemacht.
Dann kommt die Organisation in den Orbit von Aufbruch und Wertschöpfung. Neue Ideen lernen dort fliegen – und zwar mit einer klaren, gemeinsamen Ausrichtung und mit geteilter Freude am Prozess. Dann entsteht kollektive Zukunftslust.
Dinge anders tun für neue, unerwartet Ergebnisse
Damit jede und jeder Einzelnen das individuelle Potenzial im Werte- und Visionsprozess optimal einbringen kann, schaffen wir Lern- und Erfahrungsräume, in denen bekannte Muster (gerne spielerisch) aufgebrochen werden dürfen.
Get in contact
Lasst uns sprechen!
Du möchtest gerne mehr erfahren, wie wir Transformation mit Euch gemeinsam gestalten? Dann triff uns auf einen virtuellen Kaffee, lerne uns kennen und lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir Euch unterstützen können.
Zukunftslust co-kreativ
Anja Kiefer-Kaufmann
Alter Dortmunder Weg 94
59239 Schwerte
Rahel Huhn
Am Rheinberg 6b
50999 Köln